1.
Comprendre les raisons habituelles de l’apparition de ces difficultés
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l’augmentation des dépenses et la baisse des recettes
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dérapage des charges
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problèmes juridiques et fiscaux
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conflits sociaux
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secteur d’activité ou zone géographique en difficulté
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effets de la concurrence
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gêne dans l’activité (par exemple travaux)
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impayés clients
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l’augmentation du besoin en fonds de roulement et la baisse du fonds de roulement
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raccourcissement des délais de paiement des fournisseurs
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rallongement des délais de paiement des clients
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dégradation des relations avec la(les) banque(s)
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non maîtrise de la croissance et manque de financement
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les raisons qui peuvent impacter la rentabilité et l’équilibre financier
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absence de rigueur dans la gestion de l’entreprise
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mésentente entre les responsables
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conjoncture économique et législative
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situations accidentelles
2.
Comment se prémunir
?
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observer et surveiller ses environnements
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son marché (clients, fournisseurs, concurrents, nouveaux entrants, produits de substitution))
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modifications légales, règlementaires, projets de travaux,…
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conjoncture économique
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mettre en place et suivre ses prévisionnels et tableaux de bord
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chiffre d’affaires, marges et charges
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comptes clients, fournisseurs, stocks, production
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trésorerie
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indicateurs sociaux
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décider et agir
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sur l’activité (gamme de produits, cible clients, fournisseurs, partenariats, communication,…)
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sur le financement de l’entreprise (réserves, fonds propres, crédits,…)
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sur la structure de l’entreprise (salariés, locaux, matériels,…)
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s’entourer et consulter
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expert comptable
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avocat
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notaire
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banques
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assurances
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syndicat professionnel
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administration
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centre de gestion agréé
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CCI