Identifiez les forces et faiblesses de votre entreprise et les points potentiellement bloquants.
Vos objectifs, vos attentes
Caractériser les leviers et les freins de votre projet de transmission (marché, situation financière, rentabilité, respect des normes, concurrence, etc.)
Connaître les points à corriger pour bien transmettre votre entreprise
Définir le profil de votre futur repreneur
Notre proposition
Des rendez-vous en toute confidentialité avec un conseiller en transmission pour :
Collecter les informations nécessaires à l'analyse
Établir un diagnostic complet de la situation : forces et faiblesses, évolutions prioritaires
Vous préconiser un plan d'actions
Les +
Un regard objectif et neutre sur votre projet et votre entreprise
L'accès au réseau des experts et partenaires de votre CCI
Un rapport d'analyse complet en fin d'accompagnement