"5 jours pour entreprendre" Identifier les points clés d'une création d'entreprise réussie

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

Cette formation donne accès à la certification de compétences : « Création entreprise : Identifier les points-clés pour un projet réussi »

Toute personne ayant envie de créer une entreprise.

A la fin de cette formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

Analyser les capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial
Évaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier les méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial

Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
L’analyse de son idée et la transformation en projet.
Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
La définition d'un modèle économique cohérent

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif... de l'action et des échanges pour mieux comprendre.

L'échange entre pairs : vous profitez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.

L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d'entreprise.

Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l'engagement dans votre projet et votre volonté d'identifier toutes les facettes de votre projet. entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de "vous lancer"

L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Date de mise à jour : 06/03/2025

Prix HT :

690,00 €

TVA : Net de taxes

Prix TTC :

690,00 €

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